不设报名费，不设「赞助即获奖」。奖项来自评审分数，不做申报制。同一年度，单一酒店最多获 2 项奖；分类奖按大区分配，保证非欧美物业有席位。
每年各 1 席。「年度栖所」从当年度入选「罕 / 独」的物业中产生。
对应五个评审维度，各授予该维度当年度最高分者，每年每项 3–5 席、每区至少 1 席。
这一组直接体现平台的价值观立场。其中两项我们认为最值得做：「小住大师」专奖 ≤10 间房的极致小物业，「无名英雄奖」给到管家、主厨、向导——行业奖项几乎从不给一线。
行业里绝大多数奖项是给「物业」的。但小体量酒店真正的差异变量是人——是那位不肯把浴缸换成淋浴的人。这个奖不限酒店等级，一间「留」档的 6 房民宿主理人，完全可能击败「独」档的年度栖所。
开业不满 2 年。新物业最容易做对设计、最容易做错长期主义，所以这个奖的评分权重里「守护」一项会被单独看。我们刻意不给它设「最具潜力」这种软标准——就用同一套五大维度，只是限定开业年限。
专奖客房 ≤10 间的物业。这是全行业最被忽视的一段：主流体系用房间数做规模门槛，8 间房永远进不了「最佳」的候选池。但 8 间房意味着更强的主理人控制力、更低的标准化压力、更可能的不可替代性。我们把这个劣势翻成奖项。
老宅、教堂、灯塔、磨坊、船坞、粮仓。改造类比新建多一层约束——你无法自由构图，必须回应原有结构。这个奖看的是原创者与改造者之间的对话质量，而不是改造的豪华程度。
授予让酒店得以成立的关键员工：管家、主厨、向导、织工、园丁。行业奖项极少给到一线，因为一线没有 PR 团队。我们不公布个人姓名（除非本人同意），可以以个人或团队形式授予。本届授予一个团队。
它不是奖，是一份年度公开的降级与摘牌名单，与获奖名单同页并列。这是我们能做到的最强的公信力信号：一个愿意公开减法的机构，它的加分才有意义。公共事件具名，其余匿名，理由全部公开。
与获奖名单同等公开，不做隐藏。公共事件具名，其余匿名并说明理由。
摘牌与降级的复核由未参与该物业原始评审的第三方评审员执行，且不提前告知物业。收到结果后有 14 天申诉窗口，须针对具体维度的具体观察点提交事实性异议。被摘牌物业须在 30 日内从官网移除徽章。
2026 为本平台首届评审年度，此前无可归档记录。
| 年度 | 年度栖所 | 年度主理人 | 年度新锐 | 摘牌 / 降级 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 · 首届 | 福戈岛客栈 加拿大 · 纽芬兰 |
Thierry Teyssier 达尔阿赫拉姆 · 摩洛哥 |
空缺 本年度无开业未满 2 年的物业 |
2 家 |